Esta tesis concibe a los productores escénicos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires como agentes culturales no legitimados de un campo autónomo. En tal sentido, se comprende que desarrollan estrategias (sustentadas en prácticas recurrentes) y que son codificadas en documentos que reciben el nombre de diseños de producción. De la totalidad de estos diseños (generados entre 2007 y 2019) se seleccionan 13 que han recibido el apoyo económico de Iberescena por comprender que revisten un interés específico para el Estado Nacional en el marco del programa de cooperación cultural internacional mencionado. En este sentido, la tesis suscribe a la idea general de comprender que el campo disciplinar de la gestión cultural se construye con relación al Estado, la sociedad civil y la economía. Para dar cuenta de cómo se desarrollan las estrategias, de cómo son concebidos los diseños de producción y de cómo estos han sido tratados en el Comité de Iberescena se recurre a la entrevista semiestructurada y al análisis documental.