El final de la convertibilidad marcó el ocaso de los grupos económicos locales que se habían consolidado desde la década de 1960 como actores centrales en la dinámica política y económica del país. La extranjerización de la cúpula empresarial estuvo acompañada por situaciones diversas: desde grupos que efectuaron una retirada planificada, realizando incluso ventas de oportunidad y ganancias patrimoniales, hasta los que buscando consolidar su core business, fracasaron.
Casi dos décadas después, los estudios sobre empresas y empresarios destacaban un panorama diferente: el gran capital local había recuperado posiciones entre las grandes empresas. Poniendo el foco en dicho fenómeno es posible encontrar que el crecimiento de los grupos locales estuvo asociado tanto a su inserción internacional en el procesamiento de recursos básicos, donde encontramos los grupos tradicionales, como al surgimiento de nuevas organizaciones que se desarrollaron a partir del retroceso del capital extranjero en algunos sectores particulares de la estructura productiva argentina. Entre estos se destaca el energético y particularmente la actividad eléctrica donde gran parte de las empresas trasnacionales, todas ellas de peso a nivel global y que se habían consolidado tras las privatizaciones, emprendieron su salida del país.
Considerando el fenómeno descripto, esta tesis se propone analizar en primer lugar el proceso de gestación e implementación de las estrategias empresariales de los nuevos grupos económicos que se insertaron en el sector eléctrico y su relación con los cambios macroeconómicos e institucionales entre 2003 y 2019. En segundo lugar, estudiar qué efectos produjeron las estrategias implementadas tanto en el desempeño empresarial como en el mercado eléctrico.
Para llevar adelante estos objetivos se trabaja desde una perspectiva que abreva en la nueva sociología económica con aportes desde la sociología del desarrollo y la economía política. La estrategia metodológica empleada combina técnicas propias del paradigma cualitativo (entrevistas y análisis bibliográfico y documental), junto a herramientas provenientes de la estadística descriptiva, de acuerdo con las características de cada uno de los objetivos planteados.
La investigación demostró que las trayectorias y el desempeño de los grupos económicos estuvieron vinculadas a qué respuestas ofrecieron directivos y accionistas de estas organizaciones ante modificaciones en el entorno y donde los entendimientos socialmente construidos –concepciones de control–, orientaron la acción empresaria, delineando caminos diversos. Como consecuencia, se identificaron estrategias, resultados y desempeños heterogéneos. Mientras que algunas organizaciones fueron exitosas en garantizar su reproducción, otras entraron en una dinámica de crisis que comprometió su continuidad en el tiempo. A su vez, la intersección entre el accionar empresario y la intervención estatal dio lugar a modelos de regulación que no necesariamente coincidieron con los objetivos que sus promotores habían trazado, exhibiendo contradicciones, dificultades en su implementación e incluso resultados no establecidos inicialmente.
Palabras clave: grupos económicos, modelos de regulación energética, estrategias empresariales, Estado
